增效提質 精管細控 玉米產業公司奮力衝刺全年總目標

　　伴著生產(chan) 線上的高速流轉，玉米產(chan) 業(ye) 公司各生產(chan) 車間又迎來了年底高效運轉的重要生產(chan) 階段。麵對12月份這一衝(chong) 鋒衝(chong) 刺、決(jue) 戰決(jue) 勝的關(guan) 鍵月份，為(wei) 進一步強化全員責任意識，提高綜合運營效能，玉米產(chan) 業(ye) 公司瞄準目標，科學統籌，精確部署，精準發力，全麵加強生產(chan) 、人員、設備、安全等方麵的管理優(you) 化，凝心聚力，積極行動，為(wei) 2021年最後的衝(chong) 刺突破打牢築實基礎。

　　目前，玉米產(chan) 業(ye) 公司生產(chan) 、銷售、儲(chu) 運、物流等各個(ge) 環節已實現全線滿負荷運轉。為(wei) 保質保量完成生產(chan) 任務目標，玉米產(chan) 業(ye) 初加工事業(ye) 部、精加工事業(ye) 部製定詳細生產(chan) 計劃，進一步細化量化目標任務，夯實第一責任人，抓好目標任務落實;加強操作規程和現場管理標準的針對性培訓學習(xi) ，進一步提高全員責任意識和技能水平;強化過程控製，注重細節管理，在節能降耗的基礎上，最大力度地提高產(chan) 品質量和出率。

　　同時，還著重加大了夜間設備巡檢力度，做到隨時了解設備運行狀態，加之此前對生產(chan) 設備及外圍氣路等進行了全麵檢修和保養(yang) ，玉米產(chan) 業(ye) 公司各生產(chan) 線運轉流暢、計量準確，正以最佳狀態迎接接下來的新春保供攻堅戰。

　　值得注意的是，包裝車間作為(wei) 終端市場供應的重要輸出陣地，從(cong) 產(chan) 量、質量、人員、現場管理等方麵強化班組製管控，通過“比、趕、超”的方式，用數據量化班組之間評比結果，搭配行之有效的激勵機製，激發全員工作積極性和能動性。麵對生產(chan) 任務的逐步加碼，各班組在生產(chan) 總任務的基礎上分別製定了班組目標，以生產(chan) 線為(wei) 單位進入了你追我趕、協同奮戰的衝(chong) 刺狀態，為(wei) 全年目標的順利實現同心築力、拚搏競進。

　　此外，隨著健康廚房戰略的深入推進及米兰体育品牌美譽度的不斷提升，新品類、新規格的油品也隨之多樣化增加，這對灌裝車間的轉產(chan) 效率、員工技能等都提出了新的更高要求。為(wei) 提高生產(chan) 效率，包裝車間嚴(yan) 抓生產(chan) 工藝，細化過程管控，積極改進生產(chan) 、設備存在的薄弱環節，嚴(yan) 格管控產(chan) 品質量，以質量和技術再提升更好的適應與(yu) 時俱進的市場及生產(chan) 需求，高效助力穩產(chan) 保供。

　　生產(chan) 目標明確，保供幹勁十足。在新一階段的生產(chan) 經營工作中，玉米產(chan) 業(ye) 公司將動員上下緊盯目標再鼓幹勁，充好“滿格電”走好“每一步”，堅決(jue) 打好年底收官戰，凝心聚力奮戰第四季度，全力以赴衝(chong) 刺全年目標。