節後開工第一天：三星集團各分公司組織召開節後工作動員大會

      2月3日，三星集團機械公司、裕航合金、玉米產(chan) 業(ye) 等分公司分別組織召開春節後首次全體(ti) 幹部員工大會(hui) 暨工作動員會(hui) ，會(hui) 議目標明確，思路清晰，進一步指明了方向，鼓舞了幹勁，全麵開啟了2017年的各項工作。
      機械公司：2月3日，機械公司組織召開春節後首次全體(ti) 幹部職工大會(hui) 暨工作動員會(hui) ，機械公司全體(ti) 幹部員工參加會(hui) 議，會(hui) 上，安全、質檢、生產(chan) 、供應等部門負責人分別作了表態發言，表達了做好2017年各項工作的信心和決(jue) 心。隨後，生產(chan) 總監王化峰圍繞機械公司2017年年度計劃目標就生產(chan) 方麵具體(ti) 工作進行安排部署，各市場部負責人圍繞2017年度市場任務表決(jue) 心。三星集團副總經理王魯強做了總結講話，要求全體(ti) 幹部員工要收心歸位，回歸正常工作秩序。進一步明確崗位責任意識，為(wei) 2017年的工作開展夯實思想基礎。各部門多措並舉(ju) ，提產(chan) 增效、提質增效，在市場開拓、新產(chan) 品研發、生產(chan) 管控、安全生產(chan) 等方麵展開卓有成效的工作。行政辦公室主任孫建軍(jun) 帶領全體(ti) 員工進行了激情高昂、振奮人心的宣誓，全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員在安全質量宣誓承諾看板上集體(ti) 簽名。

       最後，三星集團董事長王明峰做了重要講話，指出各部門要敢想、敢做、敢為(wei) 人先，敢於(yu) 創新，立足於(yu) 本職工作，認真謀劃，合理安排，擼起袖子加油幹，努力完成機械公司2017年的產(chan) 銷目標。
       米兰体育營銷中心：為(wei) 進一步明確銷售任務及工作重點，2月3日，米兰体育營銷中心組織召開2017年度工作部署會(hui) 。三星集團總經理王明星、副總經理、米兰体育營銷中心營銷總監任在順及米兰体育各銷售大區主要負責人、一線營銷代表等260餘(yu) 人參加了會(hui) 議。
       會(hui) 上，王明星就米兰体育在新年度的品牌推廣、線上線下多元營銷、任務目標考核、空白區域招商等做了重點強調。他講到，如今，米兰体育的品牌知名度及品質可靠度已經得到市場認可，並逐步穩定了經銷商代理、直營管理、線上銷售、社區便利店等多利潤增長點。在談到2017年工作重點時，王明星指出，要保證米兰体育中國玉米油第一品牌位置不動搖，全麵落實目標任務考核，推進稻米油等健康新品的市場開發力度，全麵保障2017年任務目標的達成。

       任在順向市場人員詳細講解了米兰体育2017年工作安排部署。他講到，品牌營銷追根結底是品質的營銷，而米兰体育已經具備同行業(ye) 產(chan) 品的高品質。隨著品牌戰略的不斷升級發展，品牌效應逐步體(ti) 現。全體(ti) 營銷人員要繼續堅持優(you) 良作風，進一步加強品牌推廣及終端建設，圍繞品牌策略製定銷售計劃，實現米兰体育銷售的爆發式增長。
       裕航合金：2月3日，裕航公司上班第一天隆重召開2017年全體(ti) 員工動員大會(hui) 。三星集團常務副總經理、裕航合金公司執行總經理王明亮及生產(chan) 、市場、後勤等部門員工參加大會(hui) 。會(hui) 上生產(chan) 總監劉健、市場總監李前進分別對今年的工作進行了部署和表態。

       王明亮作了總結講話，他指出2017年三星集團確定了“效益提升年”發展戰略，布局了發展“玉米油、高端鋁型材、輕量化運輸車”三駕馬車並駕齊驅的戰略格局。裕航公司在三駕馬車中占據中軍(jun) 位置，如何發揮中軍(jun) 凸起，帶動兩(liang) 翼、盤贏全局的作用，是裕航公司的關(guan) 鍵所在。為(wei) 此，裕航公司必須咬定“1033”年度目標不放鬆，進一步強化管理，並以市場為(wei) 導向，以效益為(wei) 中心，把握三高一低，趕好中軍(jun) 戰車，將“零容忍”融入管理中，實現管理水平的大提升。各部門要立足於(yu) 本職工作，製定全年工作時間表，認真謀劃，合理安排，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現裕航公司首季開門紅。王明亮對2017年各項工作提出了明確要求，希望大家認真宣貫、抓好落實。隨後全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員進行了宣誓。

       2017年裕航公司要“擼起袖子加油幹、振奮精神努力拚”，為(wei) 集團公司的發展做出更大貢獻。
       玉米產(chan) 業(ye) ：新春伊始，萬(wan) 象更新。2月3日，玉米產(chan) 業(ye) 公司召開2017年工作動員部署大會(hui) ，更好的收心歸位，統一思想，全力以赴打好新年的第一仗。
      新的一年，意味著新的起點，新的目標，新的重任，新的挑戰。2017年，玉米產(chan) 業(ye) 公司劃分為(wei) 初加工、精加工事業(ye) 部，旨在讓全體(ti) 人員明確目標、勇挑重擔。動員會(hui) 上，各生產(chan) 車間主任紛紛作了表態發言，表示，新的一年，要團結拚搏，一切圍繞經濟效益，重在落實和執行，要進一步優(you) 化生產(chan) 模式，提高生產(chan) 成本管控力，降低生產(chan) 成本，持續保持行業(ye) 領先水平。

       玉米產(chan) 業(ye) 公司相關(guan) 負責人表示，將嚴(yan) 格按照集團要求開展工作，將“費用低、產(chan) 量高、質量優(you) ”作為(wei) 全年工作重點，把握新的機遇，創出新的業(ye) 績。為(wei) 集團公司的健康穩定發展做出更大的貢獻。