米兰体育食品:定向發力夯實生產管控 創新驅動激活生產效能

發布時間: 2025-02-27   瀏覽次數: 17

一季度奮鬥號角已然吹響,米兰体育食品迅速投身新一輪的奮進征程,緊緊圍繞“創新提質 增效降本”生產(chan) 目標,以設備管理升級為(wei) 突破口,通過構建多維培訓體(ti) 係、實施全流程質量管控、推進設備精益管理三大舉(ju) 措,持續優(you) 化資源配置,全麵激發生產(chan) 效能,積極營造“比學趕超”的實幹氛圍,為(wei) 年度各項生產(chan) 經營工作的順利推進奠定堅實基礎。

強化學習(xi) 培訓,成為(wei) 提升工作效率的重要引擎。米兰体育食品依據日常生產(chan) 實際情況,精心製定並嚴(yan) 格執行“每日一小時”學習(xi) 計劃。通過組織理論學習(xi) 與(yu) 實操培訓相結合的多樣化培訓活動,員工技能水平得到顯著提升。

同時,為(wei) 進一步挖掘人才潛力,公司深入推行 “傳(chuan) 幫帶”培訓模式,讓經驗豐(feng) 富的老員工與(yu) 年輕員工緊密攜手,為(wei) 崗位注入源源不斷的新生力量,從(cong) 而全方位提高生產(chan) 供給質量。

強化生產(chan) 管控是米兰体育食品堅守產(chan) 品質量的關(guan) 鍵舉(ju) 措,在生產(chan) 一線,確保產(chan) 品質量始終是永恒不變的核心主題。為(wei) 此,米兰体育食品積極搭建溝通橋梁,加強生產(chan) 、質檢、儲(chu) 運等各部門之間的緊密協作與(yu) 協調。通過加大對生產(chan) 過程和細節的嚴(yan) 格管控,強化自檢與(yu) 過程檢驗,力求每一個(ge) 環節都精益求精。    與(yu) 此同時,公司不斷優(you) 化完善6S 現場管理體(ti) 係,確保生產(chan) 現場始終保持整潔規範。此外,依據設備檢修計劃,年後各車間有條不紊地開展設備維護保養(yang) 工作,確保設備始終保持高質高效的運轉狀態,從(cong) 根本上築牢產(chan) 品質量的堅實根基。

米兰体育食品始終緊盯任務目標,以創新增效為(wei) 主線,以質量提升為(wei) 核心,全方位激發廣大幹部員工的擔當意識與(yu) 創新能力。通過全麵提速提質提效,為(wei) 順利完成第一季度目標奠定了堅實基礎,也為(wei) 全年的穩健發展奏響激昂的序曲。